jueves, 22 de abril de 2021

Análisis de un proyecto eTwinning: sÜRreÂLíST

Una buena estrategia para adentrarse en el mundo eTwinning pasa por analizar la buenas prácticas desarrolladas previamente en el portal. En este sentido, en esta entrada voy a analizar uno de los proyectos ganadores de los eTwinning European Prizes 2021; concretamente, el ganador del premio de lengua española: el proyecto sÜRreÂLíST, desarrollado por siete centros de España, Túnez, Ucrania y Bulgaria.

Para su análisis, he empleado una versión resumida de la rúbrica de autoevaluación de Sello de Calidad eTwinning:

1. Innovación pedagógica y creatividad (5). Destaca especialmente la selección de actividades innovadoras y variadas que suelen funcionar muy bien, tales como la elaboración de un poema dadaísta.

2. Integración curricular (4). Son muchas las materias implicadas, lo que implica una experimentada coordinación y predisposición de los participantes al entendimiento: Lengua y Literatura, Historia, Música, Educación Plástica, Lenguas Extranjeras, Biología, Ciencias Naturales, Matemáticas / Geometría, Educación Medioambiental, Informática TIC, Educación Física, Psicología, Historia del Arte. No le pondría la nota máxima en tanto que creo que los aspectos abarcados de cada una son en algunas secuencias algo más superficiales y quizás sería mejor hacer una selección de materias para profundizar en actividades más significativas.
 
3. Colaboración entre centros escolares asociados (5). El desarrollo del proyecto muestra un enfoque colaborativo y una variedad de productos creados tanto por alumnos como por profesores de los diversos centros participantes, incluyendo algunos especialmente destacables como el vídeo cooperativo sÜRreÂLíST.

4. Uso de la tecnología (4). A lo largo del proyecto se advierte una notable variedad de TICs, así como cuenta con un apartado específico dedicado a los derechos de imagen del alumnado y la eSafety. La nota máxima quizás la daría con un uso especialmente innovador de las TICs, si bien es cierto que la selección empleada encaja perfectamente con el resto de piezas del proyecto y un mayor uso de estas podría desvirtuar su condición de medios para alcanzar los objetivos propuestos.

5. Resultados, impacto y documentación (5). Basta con echar un vistazo a los galardones conseguidos (sellos de calidad nacionales, premios nacionales y europeo), así como a su repercusión más allá del ámbito educativo para ser conscientes de que el proyecto ha cosechado un gran éxito y no solo ha alcanzado los objetivos y productos finales, sino que ha contribuido notablemente a fomentar eTwinning como un medio de internacionalización de los centros y mejora de la calidad educativa.

En cualquier caso, estoy seguro de que el proyecto puede haber recibido una puntuación aún en mayor, pues respira experiencia y horas de coordinación por los cuatro costados. En definitiva, se trata de un buen modelo a partir del cual comenzar a desarrollar un proyecto propio y, eso sí, más humilde para ir desarrollando poco a poco las competencias necesarias para destacar en eTwinning.

lunes, 19 de abril de 2021

¿Qué es eTwinning? Perfil en eTwinning Live

¿De qué hablamos cuando hablamos de eTwinning? Sin ser tan exhaustivo como otras fuentes de consulta recomendada, esta presentación en Prezi sirve como primera toma de contacto sobre este mundillo:


Además, como parte de la primera unidad del curso, he aprovechado para actualizar el perfil del que ya disponía en eTwinning Live:


Se trata de un espacio diseñado para el intercambio de ideas, proyectos y conexión de profesionales de la educación interesados en los procesos de internacionalización de sus centros a través de los proyectos europeos. Además de la propia configuración del perfil, ya he tenido la oportunidad de descubrir el funcionamiento de los grupos (y así pertenezco ya al propio de este curso), los foros en los que buscar o formular propuestas de asociaciones para el desarrollo de proyectos (útiles, aunque con un ritmo frenético de actividad) e incluso el apartado referente al desarrollo profesional, donde el mes pasado participé en mi primer evento (learning event - short onlne course), titulado Distance learning: effective classroom management. Creo que hay aspectos interesantes en la plataforma, sobre todo en lo referente a los foros, pero aún necesito tiempo para asimilar todas sus posibilidades.

miércoles, 7 de abril de 2021

Proyecta eTwinnining: Mi práctica educativa

Con esta entrada doy comienzo a Proyecta eTwinning, un nuevo curso del INTEF, para dar un paso más en la formación para internacionalización de los centros. Así, en esta primera actividad del blog, muestro un breve análisis de mi práctica educativa:





jueves, 21 de enero de 2021

NOOC Compartir en red #ComparteDIG

Uno de los objetivos que la situación sanitaria ha puesto en primer plano durante el curso 2019-2020 es la necesaria mejora de la competencia digital de cuantos conformamos la comunidad educativa. En este sentido, en el IES Corvera de Asturias estamos desarrollando un Proyecto de Formación en Centro (PFC) que conecta directamente con los objetivos de este NOOC, ya que estamos elaborando una serie de tutoriales en vídeo sobre recursos digitales cuya utilización puede repercutir positivamente en nuestro día a día con el alumnado. Este vídeo, adaptado para este curso, es uno de ellos. ¡Echadle un vistazo! 👀

miércoles, 20 de enero de 2021

NOOC #Tecnosolución

Tras casi un año de forzosa digitalización de la enseñanza en el que hemos aprendido las bondades y limitaciones de la tecnología en el ámbito educativo, aprovecho este NOOC para realizar un breve análisis de una de las herramientas que hemos integrado en nuestro centro, Microsoft Teams, para la gestión de unos momentos difíciles para la educación en cualquiera de sus niveles.

viernes, 20 de marzo de 2020

Reto 5 #EduCMooc

Finalmente, robando horas al teletrabajo (¿quién me iba a decir a mí que iba a estar tan agobiado durante una cuarentena?), afronto el último reto de este #EduCMooc : la elaboración de un plan de medios sociales para el IES Corvera de Asturias. Para ello, tras una profunda reflexión previa, he elaborado la siguiente presentación en Prezi. Espero, una vez pasen estos días tan complicados para todos, disponer del tiempo suficiente para comenzar a desarrollar este plan y, de este modo, mejorar la identidad digital de nuestro centro.

martes, 17 de marzo de 2020

Reto 4 #EduCMooc

Cuando actualicé este blog hace doce días, ni de lejos pensaba que esta entrada la escribiría en estas circunstancias: en estado de alarma. En todo caso, de nada sirve compadecerse, y una buena manera de desconectar es intentar ser fieles a nuestras rutinas; de ahí que continúe con el siguiente reto de este curso. Antes, no obstante, cabe destacar que en la actual situación nuestra cuenta en Instagram está siendo de gran ayuda para entablar contacto con alumnos y familias. Como consecuencia de ellos, los números descritos en el reto anterior han variado considerablemente:
  • Hemos pasado de 146 a 270 seguidores.
  • Las visitas al perfil en los últimos 7 días se han disparado (de 40 a 1475).
  • La mayoría de historias ronda las 200 visualizaciones, pasando incluso de 300 en una ocasión.
  • La publicación con más audiencia ya ha llegado a 404 cuentas.

Por otra parte, la utilidad actual de este medio de comunicación nos invita a reflexionar sobre el nuevo reto planteado, las organización de tareas de un CME. A la hora de realizar el teletrabajo y tener que adaptarnos a un medio poco habitual, estamos comprobando la necesidad de establecer un protocolo de actuación identificado en todo momento, como apuntara el profesor Toni Solano al asumir la dirección de su centro, qué es lo urgente y lo importante. En este sentido, ¿qué podemos decir sobre la figura de un CME?
  • No existe previsión de la figura del CME ni a nivel de Consejería, ni en el centro. De hecho, el hecho de ejercer yo como tal fue accidental. En mayo de 2018, tras confirmar que desde julio me incorporaría al equipo directivo, nos encontramos con el problema de que la responsable TIC dejaba el centro por serle adjudicado destino en otro lugar. Puesto que ella se encargaba de la web y nadie quería reemplazarla a priori en su puesto, le pedí que me enseñara unas nociones básicas para mantener la página... y así hasta el día de hoy. En julio de 2019, asimismo, decidí dar un paso más y abrir la cuenta en Instagram que tan útil está resultando en estos días; pero esa mayor implicación no ha supuesto ninguna reducción por otra parte.
  • No sabría cuantificar la horas semanales dedicadas a esta labor, pues se fusionan con las horas de Jefatura de estudios. Actualmente, inmersos en el mundo del teletrabajo, fácilmente paso más de 2, 3 horas diarias en tanto que resuelvo dudas, ayudo con problemas de acceso,  comunico novedades acerca de la repercusión educativa de la situación actual, etc.
  • Creo que ser parte del equipo directivo me facilita la labor de CME, si bien al mismo tiempo no puedo tener la dedicación que me gustaría por ese mismo motivo. Lo ideal, creo, sería una persana cercana al equipo pero sin el grueso de responsabilidades que implica tal puesto.
  • Una posible solución sería compartir las labores de un CME entre varias personas, y de hecho es una de las posibilidades contempladas para el próximo curso; definiéndose asimismo un plan previo de actuación, y acordando un estilo compartido a la hora de realizar publicaciones.
  • Creo que desempeñar la función de CME puede contribuir a desarrollar liderazgo, si bien es importante compartir lo realizado. Aunque me repita, creo que es en estos momento cuando otros compañeros están valorando la importancia de un perfil de centro las RRSS.
  • Personalmente, aunque las he probado, no soy muy amigo de herramientas de facilitación de gestión de la presencia en redes sociales, si bien estaría encantando de, en caso de compartir funciones, que un compañero me convenciese de que estoy equivocado rechazándolas. De todos modos, voy a comenzar por probar con una checklist exigente, pero realista... 

Web
  • Actualizar al menos una vez a la semana con noticias y actividades.
  • Solicitar al profesorado reseñas y material audiovisual de toda actividad complementaria y extraescolar y subirlas a la web.
  • Solicitar al profesorado reseña y material audiovisual de prácticas educativas que sean especialmente innovadoras y subirlas a la web.
Instagram
  • Subir al menos una historia al día.
  • Realizar al menos una publicación a la semana.
  • Seguir a más instituciones de la zona y otros centros de enseñanza.
  • Interactuar en publicaciones educativas y con miembros de la comunidad educativa. 

Twitter, Facebook
  • Abrir perfiles en otras redes sociales y vincularlas mediante Hootsuite.
  • Interactuar en publicaciones educativas y con miembros de la comunidad educativa.